有时候我觉得吧，这人要是顺风顺水一阵子，就得提防着点儿，指不定什么时候就来个急转弯，把你甩出去。

    数字化转型的事儿刚有点起色，各部门也开始配合了，我以为能喘口气了。结果呢？喘气？喘个屁。

    那天下午，我正在办公室看小周交上来的数据中台建设报告，老韩敲门进来了。看他那表情，我就知道有事儿。老韩这人，平时笑嘻嘻的，啥时候都是那副老好人的样子。但他要是表情严肃了，准没好事儿。

    “陆总，有个事儿跟您说一下。”

    我放下报告：“怎么了？”

    老韩把门关上，压低声音：“我听说，总部要空降一个人来，当数字化转型办公室的副主任。”

    我愣了一下：“副主任？谁？”

    老韩说：“具体是谁不知道。但听说是从外面挖来的，在大厂干过，资历很深。据说，是来给您当副手的。”

    我心里咯噔一下。

    空降副主任？来给我当副手？这事儿我怎么不知道？

    刘总没跟我提过，人事那边也没跟我通气。突然就空降一个人来，这是什么意思？

    老韩看我脸色不对，说：“陆总，您别多想。可能就是正常的人事安排。数字化转型办公室现在摊子大了，您一个人忙不过来，给您配个副手，也是应该的。”

    我笑了笑，说：“韩哥，我没多想。配个副手也好，我确实忙不过来。”

    老韩看了我一眼，欲言又止，走了。

    他走了之后，我坐在那儿，心里翻来覆去地琢磨这事儿。

    空降副主任。

    这事儿要是搁在以前，我可能不会多想。但现在是什么时候？数字化转型正处在关键期，各部门刚配合起来，团队刚磨合好，突然空降一个人来，还是副主任，这不是添乱吗？

    而且，刘总为什么不提前跟我说？是来不及说，还是不想说？如果是来不及说，那还好。如果是不想说，那就说明……

    我不敢往下想了。

    接下来的几天，我一直在等刘总的电话。等了一天，两天，三天，没动静。第四天，我实在忍不住了，主动去找刘总。

    刘总正在办公室看文件，看见我进来，指了指对面的椅子。

    “坐。”

    我坐下，开门见山：“刘总，我听说总部要给我们办公室配个副主任？”

    刘总抬起头，看着我，沉默了几秒。

    “你听谁说的？”

    我说：“公司里都在传。”

    刘总靠在椅背上，说：“是有这么回事儿。总部觉得数字化转型的摊子太大了，你一个人忙不过来，想给你配个帮手。人选已经定了，下周一来报到。”

    我心里一沉。

    已经定了，下周一来报到。

    这说明什么？说明这事儿早就定了，只是没告诉我。

    我说：“刘总，这个人是什么背景？”

    刘总说：“姓方，叫方远。以前在某某大厂做数字化转型的负责人，经验很丰富。总部花了不少功夫才挖来的。你跟他好好配合，把数字化转型这事儿做好。”

    我点点头：“明白了。”

    从刘总办公室出来，我站在走廊里，心里说不清是什么滋味。

    方远。

    大厂来的。

    经验丰富。

    总部花了不少功夫挖来的。

    这样的人，来给我当副手？人家能甘心吗？

    老韩说得对，这可能就是正常的人事安排。但正常的人事安排，为什么不提前跟我商量？我好歹也是办公室主任，配个副主任，至少得让我知道吧？

    这事儿，怎么看怎么不对劲。

    周末两天，我哪儿都没去，就在家待着。想这事儿，越想越乱。

    周一早上，我到公司的时候，前台小姑娘跟我说：“陆总，新来的方总到了，在会议室等您。”

    我点点头，往会议室走。

    推门进去，里面坐着一个人。

    三十五六岁的样子，瘦高个，穿着深蓝色的西装，打着领带，头发梳得一丝不苟。脸上挂着职业的微笑，看着很精神，也很精明。

    他看见我，站起来，伸出手。

    “陆总，您好。我是方远，以后请多关照。”

    我跟他握了握手，说：“方总客气了。欢迎加入。”

    方远说：“陆总，我以前在某某大厂做数字化转型，对这个领域还算熟悉。希望能帮上忙。”

    我说：“方总经验丰富，肯定能帮上大忙。来，我带你认识认识团队。”

    我带着方远，挨个介绍了团队的人。

    小周、小吴、小孙、陈浩，还有后来加进来的几个人。方远每个人都很客气，握手、微笑、说几句客套话。看着挺有亲和力的，但我总觉得他那笑容里藏着什么东西。

    介绍完之后，我让陈浩帮方远安排办公室。就在我隔壁，原来是个小会议室，临时改的。

    方远走了之后，小孙凑过来，小声说：“陆总，这个方总，看着挺厉害的。”

    我说：“那是，大厂来的，能不厉害吗？”

    小孙说：“那您……”

    我打断她：“行了，别瞎想。好好干活儿。”

    小孙点点头，走了。

    接下来的日子，我开始观察方远。

    他确实有本事。来了没几天，就把数字化转型的各个项目摸了个透。数据中台、流程优化、工具推广，每个项目的进度、问题、风险，他都了如指掌。开会的时候，他提的问题都在点子上，建议也很专业。小周私下跟我说：“陆总，方总技术这块儿确实厉害，比我想的还深。”

    我点点头，没说什么。

    但渐渐地，我发现了一些不对劲的地方。

    方远开始绕过我，直接跟各部门的人沟通。有时候我在开会，他直接去找技术部的老赵，聊数据中台的事儿。有时候我出去见客户，他直接去找运营部的老王，聊流程优化的事儿。回来之后，也不跟我说，直到老赵或老王跟我提起，我才知道。

    有一次，老赵跟我说：“陆总，方总昨天来找我，说数据中台的架构要调整。这事儿您知道吗？”

    我愣了一下，说：“他没跟我说。调整什么？”

    老赵说：“他说要换个架构，说现在的架构不够灵活，以后扩展起来麻烦。我觉得有道理，但这事儿得您拍板啊。”

    我说：“行，我回头跟他聊聊。”

    挂了电话，我坐在那儿，心里有点不舒服。

    调整数据中台架构，这是大事儿。方远绕过我，直接去找老赵，这是什么意思？是觉得跟我商量没用，还是根本不想跟我商量？

    我找他谈了一次。

    “方总，听说你去找老赵聊数据中台架构的事儿？”

    方远笑了笑，说：“陆总，我就是随便聊聊，还没定。老赵说现在的架构不够灵活，我帮他看了看，提了几个建议。您要觉得不合适，就算了。”

    我说：“不是不合适。是这种大事儿，得先跟我商量。咱们是一个团队，得协同作战。你绕过我直接去找老赵，他以为是你拍板了，这不合适。”

    方远看着我，笑容没变，但眼神里有一丝我看不太懂的东西。

    “陆总，您说得对。下次我一定先跟您商量。”

    我点点头，没再说什么。

    但他那眼神，让我心里不太踏实。

    接下来的日子，方远表面上收敛了不少，大事儿都先跟我商量。但我能感觉到，他在慢慢地建立自己的影响力。

    他跟小周走得很近，经常一起吃饭、聊天。小周是技术骨干，数据中台这块儿全靠他。方远技术比他强，经验比他丰富，小周对他很佩服。有一次小周跟我说：“陆总，方总技术这块儿真厉害。我以前有些想不通的问题，他一指点就通了。”

    我说：“那是，大厂来的嘛。”

    小周说：“陆总，您不担心吗？”

    我一愣：“担心什么？”

    小周说：“方总这么厉害，万一……”

    他没说完，但意思我懂。

    我笑了笑，说：“万一什么？他是来帮咱们的，不是来抢咱们的。别瞎想。”

    小周点点头，走了。

    但我知道，小周说的不是没有道理。

    方远是来帮我的，还是来取代我的？

    这个问题，像一根刺一样扎在我心里。

    有一天，老韩找我聊天。

    “陆总，您最近状态不太对。”

    我说：“怎么了？”

    老韩说：“您以前挺有精神的，最近怎么看着有点蔫？”

    我苦笑一声：“韩哥，您看得出来？”

    老韩说：“我干了这么多年，什么人什么状态，一眼就能看出来。是不是因为方远的事儿？”

    我没说话。

    老韩说：“陆总，我跟您说句实话。方远这个人，确实有本事。但他来者不善。”

    我看着他：“您怎么看出来的？”

    老韩说：“他来了之后，第一件事不是跟您搞好关系，而是去跟各部门的人搞关系。这说明什么？说明他不需要您。他来这儿，不是给您当副手的，是来证明自己的。他证明了自己，您的位置就悬了。”

    我心里一沉。

    老韩说得对。

    方远来了之后，确实没怎么跟我套近乎。他花了很多时间跟各部门的人沟通，跟团队的人搞好关系，甚至跟刘总也走了几趟。但他很少主动找我聊天，除了工作上的事儿，基本没什么交流。

    这说明什么？说明他不把我当回事儿。或者说，他觉得我不值得他花时间。

    我说：“韩哥，那我应该怎么办？”

    老韩说：“两条路。第一条，跟他竞争。您比他了解公司的情况，比他了解各部门的关系，比他了解团队的运作。这些都是您的优势。您把这些优势发挥出来，他不一定是您的对手。第二条，跟他合作。您主动找他聊聊，看看他到底想要什么。如果他只是想证明自己，那您可以给他机会，让他做几个项目。做出成绩了，他高兴，您也轻松。如果他想要的不是这个……”

    他没说完，但意思我懂。

    我想了想，说：“韩哥，我选第二条。”

    老韩说：“为什么？”

    我说：“因为我没时间跟他争。数字化转型时间紧任务重，我得把精力放在项目上，不是内耗上。他要是愿意好好干，我就给他机会。他要是想取代我，那我也不怕。”

    老韩点点头：“行，您心里有数就好。”

    第二天，我主动找方远聊了一次。

    “方总，来，坐。”

    他坐下，看着我。

    我说：“方总，你来也有一阵子了。感觉怎么样？”

    方远说：“挺好的。团队不错，项目也有基础，推进起来比我想象的顺利。”

    我说：“那就好。方总，我跟你说句实话。数字化转型这事儿，我一个人确实忙不过来。你来帮我，我很高兴。你有什么想法，尽管说。有什么想做的项目，也尽管提。我全力支持你。”

    方远看着我，眼神里有一丝意外。

    “陆总，您这话当真？”

    我说：“当真。咱们是一个团队，目标是一样的，就是把数字化转型这事儿做好。你做得好，我脸上也有光。你做不好，我也跑不了。所以，咱们是一条绳上的蚂蚱。”

    方远沉默了几秒，然后笑了。

    “陆总，您这话说得实在。我以前在大厂，见过太多争来争去的事儿，最后谁也没落着好。您能这么想，我挺意外的。”

    我说：“意外什么？”

    方远说：“我以为您会防着我。”

    我笑了：“防你干什么？你能来，说明你有本事。有本事的人，我欢迎还来不及呢。”

    方远看着我，看了好一会儿，然后伸出手。

    “陆总，那我就不客气了。以后有什么活儿，您尽管派给我。”

    我跟他握了握手。

    “行，那就这么说定了。”

    从那天起，方远变了。

    他不再绕过我直接跟各部门沟通了，有什么事儿都先跟我说。他也不再光顾着搞关系了，开始把精力放在项目上。我让他负责数据中台的建设，他带着小周加班加点，进度比之前快了不少。我让他跟技术部对接，他跟老赵配合得挺好，数据中台的架构优化了不少。我让他跟运营部沟通流程优化的事儿，他跟老王聊了几次，找到了几个新的优化点。

    小周跟我说：“陆总，方总最近变了不少。以前他总是一个人闷头干，现在愿意跟咱们商量了。”

    我说：“那不好吗？”

    小周说：“好是好。但您是怎么做到的？”

    我笑了笑：“没什么，就是跟他聊了聊。大家都是成年人，把话说开了就好。”

    小周似懂非懂地点点头。

    老韩知道之后，跟我说：“陆总，您这一招高啊。把他变成自己人，比跟他争强多了。”

    我说：“韩哥，不是高，是没办法。我没时间跟他争，只能跟他合作。”

    老韩说：“不管怎么说，您这步棋走对了。”

    我笑了笑，没再说什么。

    日子就这么过着，方远慢慢地融入了团队。

    他确实有本事。数据中台在他手里，进度快了不少。原来预计年底才能完成的第一阶段，他带着小周加班加点，十月份就搞定了。流程优化那边，他也提了不少好建议，老王很认可。工具推广那边，他跟销售部的老刘关系处得不错，老刘答应让下面的人全面试用新工具。

    刘总来视察的时候，对方远也很满意。

    “方远，你来了之后，进度快了不少。不错。”

    方远说：“刘总过奖了。是陆总带得好，团队配合得好。”

    刘总点点头，看了我一眼。

    “小陆，你这个团队，带得不错。”

    我说：“谢谢刘总。”

    送走刘总，方远跟我说：“陆总，刚才刘总表扬您了。”

    我说：“也表扬你了。”

    方远笑了：“那是给您的面子。要不是您给我机会，我也不会有今天。”

    我看着他，心里挺感慨的。

    几个月前，我还担心他是来取代我的。现在，他成了我最得力的帮手。

    老韩说得对，把他变成自己人，比跟他争强多了。

    十月底的时候，数字化转型第一阶段终于完成了。

    数据中台上线了，各个部门的数据打通了。流程优化了三十多个点，效率提升了不少。工具推广了十几款，大部分部门都用上了。

    刘总在总部大会上专门表扬了我们办公室。

    “数字化转型办公室，用不到一年的时间，完成了第一阶段的目标。数据通了，流程顺了，工具统一了。这是公司今年最大的亮点。小陆、方远，你们辛苦了。”

    台下掌声一片。

    散会之后，方远跟我说：“陆总，咱们这个成绩，不容易。”

    我说：“是啊，不容易。但值得。”

    方远点点头，说：“陆总，我跟您说句实话。刚来的时候，我确实有点想法。觉得自己在大厂干过，经验丰富，来这儿给您当副手，有点委屈。但跟您干了几个月，我发现您确实有本事。能把这么多部门协调到一起，能把这么多人拧成一股绳，这不是谁都能做到的。我服了。”

    我愣了一下，然后笑了。

    “方总，您这话说得我都不好意思了。”

    方远说：“实话实说。以后，我就跟着您干了。”

    我伸出手：“行，那就一起干。”

    他跟我握了握手。

    晚上，我请团队的人吃饭。还是那个火锅店，点了好多菜，要了好几瓶啤酒。

    方远也来了，跟大家坐在一起，有说有笑的。小周给他敬酒，小吴给他夹菜，小孙跟他聊天，陈浩跟他碰杯。看着他那样子，已经完全融入了团队。

    老韩坐在我旁边，小声说：“陆总，您这步棋，走对了。”

    我说：“韩哥，不是棋走对了，是人心换人心。你对他好，他就对你好。”

    老韩笑了：“您这话说得对。”

    酒过三巡，方远举着杯子来找我。

    “陆总，来，敬您一杯。”

    我端起杯子，跟他碰了一下。

    “方总，以后多合作。”

    方远说：“一定。”

    一饮而尽。

    吃完饭回到家，已经是晚上十点多了。

    我躺在床上，回想这几个月的经历，心里感慨万千。

    方远刚来的时候，我确实紧张过。担心他是来取代我的，担心他会在背后搞小动作。但后来我想明白了，与其防着他，不如用他。他有本事，我就给他机会。他干得好，我脸上也有光。他干不好，我也跑不了。与其内耗，不如合作。

    这个道理，说起来简单，做起来不容易。但做到了，就是双赢。

    窗外的风，轻轻地吹着。

    数字化转型第一阶段完成了，但第二阶段马上就要开始了。前面的路还长，挑战还多。但我不怕，因为我知道，我不是一个人。

    翻了个身，沉沉地睡去。