周二上午，林万骁敲开了王正国主任办公室的门。

    “主任，关于投资司副司长的人选，我想跟您汇报一下想法。”

    王正国放下手里的文件，指了指沙发：“坐，慢慢说。”

    林万骁坐下，把三份谈话记录和评估意见放在茶几上：“我跟三位候选人都谈过了，各有优劣。综合考虑，我倾向于邬冬梅同志。”

    “理由呢？”王正国靠在椅背上，神色平静。

    “第一，改革需要。”林万骁说得很直接，“投资审批制度积弊已久，社会反映强烈。需要一场深刻的改革。邬冬梅改革意识强，思路新，敢碰硬。她在体改司参与设计过多项重大改革方案，有这方面的经验和视野。”

    “第二，时机合适。”他继续，“中央正在推进‘放管服’改革，投资审批是重点领域。这个时候用邬冬梅这样有改革激情的人，能借势推动工作。”

    “第三，”林万骁顿了顿，“虽然她业务经验不如于小川，协调能力不如贺知书，但她学习能力强，而且正因为是‘外来者’，可能更能跳出固有思维，看到老同志看不到的问题。”

    王正国听完，没有立即表态。他拿起三份谈话记录，一页页翻看，看得很仔细。

    办公室里很安静，只有翻纸的声音。

    过了很久，王正国才开口：“万骁，你的分析有道理。邬冬梅确实有优势。但是...”

    他放下记录，看着林万骁：“但是你要想清楚，用她，风险很大。”

    “什么风险？”

    “第一，业务风险。”王正国说，“投资审批专业性强，一个不懂业务的人去管，容易出纰漏。出了纰漏，可能就不是小事——动辄几十亿的项目，出点问题就是大问题。”

    “第二，人际关系风险。”他继续说，“投资司那帮人，都是老资格。突然空降一个年轻女副司长，还是外来的，他们服不服？如果不服，工作怎么开展？”

    “第三...”王正国犹豫了一下，“邬冬梅这个人，风评不太一样。有人说她能力强，也有人说她太会经营。用她，可能会有非议。”

    林万骁知道这些风险。他都想过。

    “主任，这些风险确实存在。但我觉得，改革就是要冒风险。如果什么都求稳，就永远改不了。”

    “那于小川呢？业务最熟，最稳当。”

    “于小川太稳了，稳到可能不愿改革。”林万骁说，“跟他谈话时，他强调的都是‘稳妥’，对改革持谨慎态度。投资司现在需要的不是守成，是开拓。”

    “贺知书呢？协调能力强。”

    “贺知书太圆滑，可能不敢碰硬。改革就要得罪人，他可能下不了这个决心。”

    王正国又沉默了。他站起来，走到窗前，看着外面的天空。

    “万骁，用人是大事。”他背对着林万骁说，“用对了，推动工作；用错了，耽误工作，也耽误干部。你要慎重。”

    “我明白。”

    “这样吧，”王正国转身，“你把三个人的情况，写个详细的报告。下周主任办公会上议一议。让大家充分发表意见，最后集体决定。”

    “好的。”

    林万骁知道，这就算暂时通过了——王主任没有直接反对，就是给了他推动的空间。

    但真正的考验，在会下。

    果然，从周三开始，各种说情的电话就来了。

    第一个电话是周三上午，来自一位退休的老领导。林万骁在青川经开区工作时，这位老领导是当时的市委书记，对他有知遇之恩。

    “万骁啊，听说投资司副司长空缺了？”老领导声音依然洪亮，“我有个老部下的孩子，在你们发改委，叫贺知书。小伙子不错，稳当，会办事。你多关照啊。”

    林万骁只能客气回应：“老领导，贺处长确实优秀。人事问题要集体研究，我一定如实汇报他的情况。”

    挂掉电话不到半小时，第二个电话来了。这次是财政部一位司长，和林万骁在工作上打交道很多。

    “林主任，听说你们要提个副司长？体改司的邬冬梅，我认识。很能干的一个女同志，思路清晰，敢想敢干。现在改革时期，就需要这样的干部。”

    林万骁同样客气回应：“邬处长确实有想法。人选问题还要研究。”

    下午，第三个电话更直接，某省一位副省长，于小川的老乡。

    “林主任，我开门见山啊。于小川是我们省出去的好干部，在发改委干了十几年，业务精通，作风扎实。这次机会，该轮到这样踏实肯干的人了。那些花里胡哨的，中看不中用。”

    这话说得直白，几乎是在批评邬冬梅了。

    林万骁依然不置可否：“于处长确实经验丰富。组织上会综合考虑。”

    一天下来，他接了七个电话，说情的都有。每个人的理由都很充分，每个人背后都有一张关系网。

    晚上回到家，夏宁宁看他脸色疲惫，问：“怎么了？今天很累？”

    “说情的电话接了一天。”林万骁揉着太阳穴，“三个人，三张网，都在活动。”

    “那你怎么想？”

    “我还是倾向于邬冬梅。”林万骁说，“但压力确实大。”

    “我听说，”夏宁宁犹豫了一下，“邬冬梅最近活动得很厉害。不仅找人递话，还请了不少人吃饭。”

    “我知道。”

    “还有人传，她跟某位老领导...”夏宁宁没说完，但意思明白。

    林万骁沉默。这些传闻，他也听到了。有人说邬冬梅能调到发改委，就是靠那位老领导；有人说她每次提拔，都有贵人相助；还有人说得很不堪...

    但这些终究是传闻，没有证据。而且，在官场，一个漂亮女人想要进步，总会有各种传闻。有些是真，有些是嫉妒，有些是恶意。

    “用人要看能力，看实绩。”林万骁最终说，“传闻终究是传闻。如果因为传闻就否定一个人，对那些真正有能力的女干部不公平。”

    “那你准备好承受压力了吗？”夏宁宁看着他，“用她，肯定会有闲话。说你看中她的姿色，说你们有什么...”

    “清者自清。”林万骁说，“我问心无愧就行。”

    话虽这么说，但压力是实实在在的。

    周四，压力升级了。

    上午开完会，副主任李明叫住林万骁：“万骁，借一步说话。”

    两人走到走廊尽头。老李压低声音：“投资司副司长的事，我听到些反映。”

    “什么反映？”

    “有人说，你倾向用邬冬梅，是因为...她是个女同志，而且长得漂亮。”老李说得很委婉，“这种话不好听，但传开了影响不好。”

    林万骁脸色一沉：“李主任，这话谁说的？”

    “你别管谁说的。”老李摆摆手，“我是提醒你，用人要谨慎，要注意影响。特别是用女干部，更要注意。于小川多稳妥？业务熟，资格老，用他谁都说不出什么。”

    “但投资司需要改革...”

    “改革也要在稳妥的基础上改。”老李打断，“用个外来的，还是个女的，万一搞砸了，你怎么收场？到时候人家不说她能力不行，说你用人不当。”

    这话很现实，也很残酷。

    林万骁知道老李是好意，但这种好意，恰恰是改革最大的阻力，不求有功，但求无过；宁用稳妥的庸才，不用有风险的干才。

    “李主任，谢谢您的提醒。”他最终说，“我会慎重考虑。”

    回到办公室，林万骁心情沉重。他走到窗前，看着外面的城市。

    改革难，用人难，用女干部更难。一个有能力又有姿色的女干部，想干点事，要承受多少非议？要打破多少偏见？

    他想起了陆蔓。那个从派出所小民警干到公安部副部长的女人，这一路走来，承受了多少？有人说她靠背景，有人说她运气好，有人说她...但只有真正了解她的人知道，她是靠实打实的功劳，靠一次次冲锋在前，才走到今天。

    邬冬梅可能不如陆蔓，但她至少想干事，敢干事。这样的人，不该被偏见埋没。

    正想着，手机响了。是顾沉舟。

    “万骁，听说你遇到点麻烦？”老领导开门见山。

    “您都知道了？”

    “圈子就这么大。”顾沉舟说，“我听说，有人对你想用邬冬梅有意见。”

    “是。说她太会经营，说她是女同志...”

    “这些都不重要。”顾沉舟说，“重要的是，她能不能干事，你想不想干事。如果你想推动改革，就要用能改革的人。如果只想守摊子，就用最稳妥的人。这个选择，看你想要什么。”

    “我想要改革。”林万骁毫不犹豫。

    “那就坚持。”顾沉舟说，“但要有策略。第一，要把理由说充分——为什么用她，她的优势是什么，能解决什么问题。第二，要平衡——可以给她配个业务强的助手，弥补她的短板。第三，要设考核期——干得好继续干，干不好调整。”

    这三条，条条都是经验之谈。

    “我明白了，谢谢老领导。”

    “还有，”顾沉舟顿了顿，“你要有心理准备。用她，你会承受压力。可能有人说你闲话，可能有人质疑你的动机。但只要问心无愧，就让他们说去。时间会证明一切。”

    挂掉电话，林万骁心里踏实了些。

    是啊，问心无愧就行。

    他打开电脑，开始写报告。不是简单的人选推荐，而是一份详细的论证报告——分析投资司现状，指出问题，提出改革方向，然后论证为什么邬冬梅是最合适的人选。

    他写得很认真，每一个论点都有数据支撑，每一个判断都有事实依据。

    写到深夜，报告完成了。二十页，一万多字。

    他最后加了一段话：

    “用人如用药，要对症下药。当前投资审批制度之‘症’，在于效率低下、透明度不足、社会质疑多。治此‘症’，需用猛药——用敢改革、敢碰硬、敢创新之人。邬冬梅同志或许有不足，但其改革意识、创新思维、干事激情，正是当前投资司最需要的。用人之长，补人之短，配好班子，设好机制，可使其发挥最大作用。”

    写完，他站起来活动身体。窗外，北京已经沉睡。

    而一场关于人的抉择，即将进入最后关头。

    他知道，下周的主任办公会不会轻松。会有质疑，会有争论，甚至会有激烈的反对。