这个决定可不是随意做出的,而是基于三个原因。首先,陕西确实有发展茶产业的基础,但现在发展得很不好,全年产量只有6000吨,再看如今排名靠前的省份,浙江一年十万吨,福建九万多接近十万吨,云南、湖南都是六万多吨。陕西属于中小产茶省份,连前十五都进不了,这和陕西的自然资源是不匹配的,省里也一直想提高本省的茶叶产量。原历史中,陕西日后确实做到了,王延光重生的时候,全国茶叶产量比现在提高了5.7倍,各省排名也发生了巨大的变化。云南后来居上,以58万吨的年产量位居全国第一,福建57万吨紧随其后,湖北47万吨名列第三,陕西的茶叶产量提高到12万吨,名列全国第十,三十年时间增长了二十倍,远超全国平均水平。其次,则是考虑到脱贫战略,五七计划要在七年时间里解决五百万群众的温饱问题,而陕南秦巴山区就是该计划的主战场,同时也是陕西的主要茶叶产区。扶贫小组原本就对通过发展茶产业来带动山区百姓脱贫致富有较为深入的研究,前期已经开始扶持一些县区发展茶产业,纵然短期内出现了颇多波折,也没有放弃这一长远计划。如今王延光能主动站出来承担这一责任,领导当然高兴,先前在魔芋产业的发展过程中,王延光已经展现了自己的能力,茶产业和魔芋产业有颇多相似之处,相信他也能把成功经验用在茶产业上。最后,现在企业破产、职工下岗也成了困扰领导的一个大问题,全省茶场半数以上经营困难,去年就有上万人下岗,这个问题也得及时解决。靠省里、靠地方依旧无法阻止茶场破产清算,现在王延光愿意收购这些困难茶场,等于是替省里,地方上解决了一个大麻烦,他们欢迎还来不及,怎么会拦着不让?综合上述三个原因,他们对王延光的计划非常支持,这种支持可不是只停留在嘴巴上,而是拿出了实际的政策,一共给出了五大优惠:银行债务停息、分期还本、税收减免、职工安置、资产处置。被收购的困难茶场原先欠银行的贷款利息全部免除(包括逾期罚息、复利),兼并后分期还款期内不再计息(停息挂账)。本金分期偿还贷款本金可按5年偿还,特殊情况可再宽限1—2年,还款计划由银行、兼并方、地方政府三方商定。财政、供销社、农垦系统等政策性借款同样可申请停息、挂账、分期偿还。经营性欠款由兼并方承接,可协商延期、打折。兼并后3年内免征企业所得税,第4—5年减半征收,用于茶园改造、设备更新的投入,可税前抵扣,加速折旧,这就是通常说的三免两减半。茶叶属农业特产品,3年内减征或免征特产税,贫困县、老茶区可全额免征1—3年。增值税方面,茶叶初级加工、销售按低税率征收,出口茶叶退税、免税优先办理。茶场无效资产、坏账、报废设备可核销、剥离,兼并作价可按净资产打7—9折。国有划拨土地继续无偿使用,不征出让金,土地使用权可50年不变,用于茶叶生产、加工、旅游综合开发。资产重估增值部分不征税,历史潜亏、挂账经审批可冲减公积金、资本金。职工安置地方财政提供一次性补贴(人均3000——8000元)。提供低息、贴息贷款用于茶园改造、良种繁育、加工设备更新。国家、省级农业综合开发、扶贫、外贸发展基金给予倾斜支持。纳入地方茶叶储备,保底价收购、优先出口,农资化肥、农药)计划内供应、价格优惠。工商、林业、检疫、环保等行政性收费3年内全免或减半,水电、运输价格按优待价执行。这些政策几乎涵盖了茶场运行的方方面面,极大地减轻了硒峰茶业的收购压力,但是还不够,所以省里又安排农行、工行、省信用社与王延光开会,帮忙协调大额贷款的事。一见是省魔芋公司旗下的硒峰茶业要贷款,三家金融机构都很支持,因为魔芋公司效益好,这笔贷款放出去不用担心烂账,更何况还有省里、厅里的领导帮忙协调。越是经营好的企业越容易贷款,三家为了争抢份额,直接就在会上吵起来了,谁都想多拿一点儿。争吵的结果是便宜了硒峰茶业,三家都给出了较为优惠的利息标准,第一笔给出了一千万的贷款额度。这笔钱足够硒峰茶业启动收购计划的了,现在茶场的行情比年初收购丰阳县茶场时又有了新的变化,各地只要能把这个包袱甩出去就谢天谢地了,哪还敢多要钱?就拿卫晓明管理的茶场来说,三百多亩茶园连带茶厂,六十万他们县里就肯卖,只要愿意接受职工、承担债务就行。按照这样的行情,一千万足够收购五千亩茶园的了,如果这些茶园都能达到丰阳县这座茶园的产量,硒峰茶业的年产量就能提高到一百二十吨,销售给力点的话,年销售额很快就能过千万。这可不是个小数字,安化茶厂、益阳茶厂这样的地方龙头茶厂,一年的销售额也就两三千万,SX省内缺少大型茶企,一千万的销售就能进前五。到哪时候,公司升格的事情基本上就稳了,手中握着两门发展潜力巨大的产业,还只是个正处级企业,这就有点不合适了,肯定要提副厅。敲定了意向,王延光就立刻赶回丰阳县,召集人手开始准备奔赴各地和目标茶场所在的地方政府协商,好早点把茶场收购回来。那样的话,还能利用今年剩上的时间,对那些茶场退行改造,以提低明年的茶叶产量和质量。在会下一讲,公司低管都十分振奋,没了钱就能小干一场,同时距离晋升又近了一步。然而我们还是是最低兴的。